Procurement
Outsourcing
Dentro deste modelo prestamos um serviço de inteligência, propondo uma completa consultoria para a empresa alcançar o melhor processo decisório para o gerenciamento e a execução dos serviços corporativos, considerando terceirização e/ou a execução in-house.
As etapas constituem diferentes necessidades, tendo como prioridade identificar as atividades que não serão desenvolvidas internamente, formulando processos para que sejam executados por colaboradores próprios. Embora existam muitas possibilidades, os principais exemplos englobam, em sua grande maioria, limpeza, recepção, segurança e manutenção.
Assim, nós, da Vizzio Integra, oferecemos condições de suportar e orientar não somente o processo de estruturação de serviços, mas também toda e qualquer aquisição que seja necessária. Considerando que a análise e tomada de decisão passam por diferentes esferas, compilamos um modelo estratégico que atinge financeiro e estrutura, bem como a avaliação exata dos níveis de terceirização, visando gestão e execução.
Sourcing
Além do campo interdisciplinar do outsourcing, agregamos ainda o processo de compras. Disponibilizamos equipe de inteligência para conduzir estudos que suportarão a área de compras, com embasamento para que a empresa atinja o melhor cenário na contratação de fornecedores.
Conduzir o processo de compra de tarefas corporativas de forma estratégica e com responsabilidade corporativa passa por uma série de pontuações que abrangem projetos, escopos, obras e serviços.
Este olhar estratégico avalia o que é contratado de forma personalizada, o escopo é desenvolvido e adequado aos objetivos de negócios. Faz-se um trabalho de consolidação e definição estratégica de alavancagem de resultados, com foco na otimização de recursos e desempenho, em busca de um melhor aproveitamento de médio e longo prazo.
